代理散白酒取決于你的貨源、流通渠道、營銷模式等問題。所以我們加盟商不能忽略要認(rèn)真對(duì)待，不能覺得加盟了品牌就完全依靠總部而不自己努力。

散酒，對(duì)于不常喝白酒的市民而言，似乎有些陌生，而對(duì)于一些好酒者來說，則再熟悉不過。 

散白酒代理專賣店里低端白酒的品類很多，取舍范疇比擬廣。

散酒其實(shí)與市面上的成品酒一樣，只不過在于沒有包裝，并且是通過純糧釀造的大量白酒?，F(xiàn)如今，散酒在廣大的農(nóng)村市場潛力巨大，正是代理的好時(shí)機(jī)。

散白酒的深度調(diào)整，對(duì)經(jīng)銷商集體的影響和觸動(dòng)應(yīng)該說更為詳細(xì)和直接：一方面是上游廠家的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)軌和導(dǎo)向變化，需求經(jīng)銷商去主動(dòng)習(xí)慣，散白酒從運(yùn)營思路和辦理方式上及時(shí)調(diào)整跟進(jìn);一方面是下流終端和顧客的需求演化，對(duì)經(jīng)銷商的商品結(jié)構(gòu)、配送辦理、售后服務(wù)等提出了新的訴求，需求進(jìn)一步優(yōu)化本身的多種才能。

散白酒本輪職業(yè)調(diào)整的直接成果，必然是職業(yè)會(huì)集度的大幅進(jìn)步。先是商品、品牌會(huì)集度的進(jìn)步，進(jìn)而致使公司層面的優(yōu)勝劣汰，商場份額向少數(shù)公司會(huì)集，優(yōu)異品牌變成“稀缺”資本。映射到經(jīng)銷商環(huán)節(jié)，將會(huì)表現(xiàn)兩極分化的“馬太效應(yīng)”，那些握有強(qiáng)勢品牌資本的商家將越來越強(qiáng)、越來越大，朝著公司化、規(guī)?；姆较蜷_展，而弱勢商家要么轉(zhuǎn)型，要么被邊緣化。

散白酒商品的計(jì)劃開發(fā)才能;商場的體系計(jì)劃才能;商場推廣的策劃和組織才能;公司化的組織辦理才能;商場的保護(hù)管控才能等。經(jīng)銷商是離商場最近的，假如能把本身的信息優(yōu)勢和商場洞察力發(fā)揮到上游“營”的環(huán)節(jié)，也將是一個(gè)不錯(cuò)的轉(zhuǎn)型方向。

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